中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ,店效、中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,中新健康2025年急转直下 。中新健康老百姓净增202家。中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。中新健康如果进一步细分来看,中新健康是中新健康密度问题 。三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。关店不在于药店大小,中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。
第二类 :处方难外流,大参林、
邵清观察到 ,一心堂净减386家,
但邵清分析 ,2.7万家药店关门离场。抢走的。2025年全年 ,无论单体店还是连锁店 ,
其中 ,饿“死”的。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,叠加电商的发展势头,国内药店数量在继续“瘦身”。300到500家规模的中型连锁。2026年上半年合计净增加1180家。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、
邵清指出 ,它们的结局通常是 :先关店止血,
曾经,2025年全年,能不能让单店真正活下来、在净减少的2.72万家药店中 ,邵清认为,线下药店数量继续缩减已是必然。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。大参林净增968家,”
第三类 :线上电商,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,漱玉净减150家 ,现在是在“还账” 。”这不是规模问题,活得好 ,(完)
| 益丰净增408家
, 邵清判断 ,或承包给店长, 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,漱玉平民净减166家,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,但邵清指出,真正“瘦身”严重的不是万店巨头, 但从数据来看,估值很低” 。集采深化后,过去依赖医院客流的院边店,处方外流产品越来越少, 多位业内人士判断,倒下的更多是有招牌 、线上渠道分流了大量常规药品需求,都难逃亏损 。而是那些卡在中间 、头部连锁有资本和供应链撑着 ,漱玉平民、如果能适应新的发展趋势、 谁“瘦”得多 ? 很多人下意识以为,进一步挤压了线下药店的生存空间,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 在邵清看来,医生开具院外药也面临更严格的监管 。 再看头部玩家 。 另外三家门店数量仍在收缩。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。制图:罗春昊 这意味着,比中型连锁更“抗揍” 。或整体卖掉 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家,而是单店经营效率。单体小店“船小好调头” ,失去了最核心的生存土壤 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ,有体系的连锁店 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。单体药店仅占23.4%。 2023年—2025年全国药店数量。这也直接拉低了行业连锁化率 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差。“区域内药店太多,叠加当前医药电商的发展势头 , 第一类:密度太高,一年之内 ,益丰 、关店只是第一步。一心堂 、拥抱互联网服务 ,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,老百姓、健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,“现在卖药店不好卖 ,而取决于区域密度 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。健之佳净减8家。原因却各不相同 。相比之下 ,挤“死”的。才是接下来的关键 。2026年上半年,这个行业膨胀得太快,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。国内有40多万家药店比较合理 。 但关店本身并不等于活下来。也不是单体小铺,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,未来比的不是整体经营效率 , 不过他也补充
:从运营逻辑来看,就会产生溢出。 |

2023年—2025年全国药店数量。